01 · The China era
Why China won textiles.
For thirty years the math was unbeatable: unmatched scale, a complete ecosystem — fiber to finished garment in one region — and prices nobody could touch. By 2010, roughly half of all US apparel imports came from China.
Durante treinta años las cuentas eran imbatibles: escala inigualable, un ecosistema completo — de la fibra a la prenda terminada en una sola región — y precios intocables. Para 2010, cerca de la mitad de todas las importaciones de ropa de EE.UU. venían de China.
02 · What changed
The math stopped working.
Layered duties on Chinese apparel now commonly run 30–50%+ combined. The ocean adds 13–18 days port-to-port — 30–45 door-to-door. Freight whiplash is routine: Shanghai→LA spot rates jumped 12% in one week this June. China’s share of US apparel imports has fallen to about a third.
Los aranceles acumulados sobre la ropa china hoy suelen llegar a 30–50%+ combinados. El océano añade 13–18 días de puerto a puerto — 30–45 puerta a puerta. Los fletes dan latigazos: las tarifas spot Shanghái→LA saltaron 12% en una semana este junio. La participación de China en las importaciones de ropa de EE.UU. cayó a cerca de un tercio.
03 · The nearshore answer
The Americas are open.
Medellín is a ~3.5-hour flight from Miami; sea freight from Colombia lands in about 3 days, not weeks. Under the US–Colombia TPA, qualifying apparel enters duty-free — and starting 2026, quotas are gone. The cluster is real: Colombiamoda 2025 drew 650 brands and 11,000 buyers. 79% of sourcing executives plan to move at least 20% of volume out of China within 24 months.
Medellín está a un vuelo de ~3,5 horas de Miami; la carga marítima desde Colombia llega en unos 3 días, no semanas. Bajo el TLC EE.UU.–Colombia, la ropa calificada entra libre de aranceles — y desde 2026, sin cuotas. El clúster es real: Colombiamoda 2025 reunió 650 marcas y 11.000 compradores. El 79% de los ejecutivos de abastecimiento planea sacar al menos 20% de su volumen de China en 24 meses.
04 · The missing layer
What’s been missing is trust. That’s WestOS.
We run a standardized, in-person factory check. We’re walking Medellín factories ourselves in July 2026. A curated network: verified Colombian factories on one side, vetted North American buyers on the other. Every deal teaches WestOS how to make the next one smoother.
Realizamos una verificación de fábrica estandarizada y en persona. Nosotros mismos recorreremos fábricas de Medellín en julio de 2026. Una red seleccionada: fábricas colombianas verificadas de un lado, compradores norteamericanos examinados del otro. Cada negocio le enseña a WestOS cómo hacer el siguiente más fluido.